1544-9346
042-537-9032
00nomu9032@naver.com
근로시간이 길어지는 조직의 문제는 대개 일이 많아서가 아니라,
일이 어떻게 배치되고 사용되는지 파악되지 않았기 때문입니다.
실제 근로 내용과 유휴시간이 구분되지 않으면 불필요한 대기와 반복이 누적되고, 장시간 근로는 일상화됩니다.
근로시간제도 개선 컨설팅은 시간을 줄이기 전에,
시간이 어떻게 쓰이고 있는지부터 구조적으로 정리하는 작업입니다
우리는 근로자의 실제 업무 내용과 시간 사용 흐름을 분석해,
필수 업무와 유휴시간을 구분합니다.
이를 바탕으로 업무 배치와 근무 방식을 조정해 불필요한 체류 시간을 줄이고,
필요할 경우 유연근무시간제를 도입해 업무 특성에 맞는 근로시간 구조를 설계합니다.
핵심은 제도를 늘리는 것이 아니라, 시간 대비 생산성이 높아지는 구조를 만드는 것입니다.
같은 시간, 더 높은 성과
업무량이 시기별로 달라지는 사업장에 적합한 제도입니다. 성수기·비성수기의 근로시간을 합리적으로 배분해 특정 시점에 초과근로가 집중되는 구조를 완화하고, 근로시간 운영의 안정성을 높입니다.
선택적 근로시간제
근로자가 일정 범위 내에서 출퇴근 시간을 선택할 수 있는 제도입니다. 고정 근무가 효율을 떨어뜨리는 직무에 적합하며, 핵심 근무시간과 성과 기준을 명확히 설정해 관리와 자율성을 함께 확보합니다.
사업장 밖 근로시간 간주
외근·출장 등 사업장 밖에서 이루어지는 업무에 적용되는 제도입니다. 업무 범위와 내용을 명확히 정리해 근로시간 산정의 불확실성을 줄이고, 관리·분쟁 리스크를 최소화합니다.
재택근무제
업무 수행 방법과 시간 배분을 근로자의 재량에 맡기는 제도입니다. 모든 직무에 적용할 수는 없으며, 재량이 실제로 필요한 직무를 선별해 책임과 범위를 명확히 하는 것이 핵심입니다.
보상휴가제
연장·야간·휴일근로에 대한 보상을 임금 대신 휴가로 전환하는 제도입니다. 보상 기준과 사용 절차를 명확히 설계해 근로시간 관리와 인건비 운영을 함께 고려할 수 있습니다.
근로시간 구조가 정리되면 초과근로는 줄고, 집중도는 높아집니다.
근로자는 같은 시간 안에서 더 많은 성과를 내고,
기업은 근로시간 단축과 시간당 생산성 향상을 동시에 달성할 수 있습니다.
근로시간제도 개선 컨설팅은 시간을 관리하는 일이 아니라,
시간당 성과를 높이는 경영 개선 작업입니다.
